AAPN积极增加纺织品的服装行业“ AIQ”

安佐维诺新的AAPN总裁兼Haggar首席采购和销售官Tony Anzovino讨论了最近的AAPN会议,影响了该行业。

TW特别报告

t他位于亚特兰大的美洲服装生产商网络(AAPN)最近命名为托尼·安佐维诺(Tony Anzovino) - 总部位于达拉斯的Haggar Clothing Co.的首席采购和商品官员,这是其2018 - 2019年总裁。

Anzovino是一位服装行业的老兵,在制造,采购和技术开发方面拥有近20年的经验,自2012年以来一直领导了Haggar的产品开发,采购和许可团队。自2015年以来,他一直在AAPN执行委员会任职,并在他之前担任副总裁,并在他之前担任过副总裁。今年担任总统。

在最近在迈阿密举行的AAPN年度会议之后,Anzovino同意与纺织界坐下来,并就影响该行业的问题分享他的看法。188BET金博宝下载

188BET金博宝下载:最近进入AAPN对话的“ AIQ”的概念是什么?

安佐维诺:AIQ或服装智能商是一个人对服装和纺织行业的熟练程度或知识。我们都有它 - 比其他人更重要。没有一组考试可以测试AIQ,它依赖于一些正规教育,但主要取决于经验。

TW:它与传统的智商定义有何关系,并且该定义可以应用于AIQ吗?

安佐维诺:传统智能商(IQ)是旨在评估人类智能的几种标准化测试之一。从各种作者汇编的以下传统智商定义可以应用于AIQ。智力是能力的结合:

  • 学习,包括各种非正式和正规学习,通过经验,教育和培训的任何组合;
  • 提出问题,其中包括识别问题情况并将其转变为更清晰的问题;和
  • 解决问题,包括解决问题,完成任务,制作产品和执行复杂项目。

这种智力的定义是一个非常乐观的。它说,我们每个人都可以通过学习和练习,使用适当的工具以及学习有效利用这些工具来变得更加聪明。智能可以通过以下方式定义:

  • 实践智慧 - 在非正式和正规教育环境中表现出色的能力,适应和塑造环境以及街头智能;
  • 体验智能 - 应对新情况的能力,有效地自动化处理这些情况的方式,以便将来很容易处理,并以新颖的方式思考;和
  • 构成智能 - 有效地处理信息的能力,其中包括有助于指导认知过程的元认知,执行,绩效和知识进取的组件。

现在,将这些定义应用于我们行业中职业生涯的个体组成部分的示例,包括纺织品生产;设计,产品开发和技术设计;商品和零售;制造业;销售和营销;以及采购和计划,您会发现,高度AIQ的人在其中一些领域中具有专家的了解,并且能够流利的平衡 - 在所有类别中找到常见的“线程”。

了解全球服装市场并具有做出合理的零售决策的能力,了解如何评估质量并确定商业上可接受性是高AIQ的商标。

TW:现代面料公司的总裁罗恩·罗奇(Ron Roach)的想法是创建最近的AAPN CAROLINAS的磨坊巡回演唱会,以此来教育其客户以及有关美国纺织品供应链的潜在客户。那是AAPN支持AIQ的途径吗?

安佐维诺: 绝对地。很明显,美国纺织制造环境中存在技术,自动化和效率。在每一个站点,我们都看到了勤奋,敬业和热情的人,希望生产他们能够生产出最优质的产品,并成功地在美国制造世界一流的纺织品。

巡回演出由Target,Patagonia,VF,VF工作服,哥伦比亚,Lacoste,Academy Sports,Haggar,Haggar,Full Beauty Brands和Superior Sourical Broups以及AAPN Team以及AAPN Team和Ed Gribbin,Gribbin Strategic LLC和Gribbin Strategionic LLC和Gribbin Caltitional LLC和Gribbin组成的AAPN成员组成阿尔瓦农高级顾问。

这次旅行的第一站是Unifi Inc.在北卡罗来纳州Yadkinville的Repreve®工厂。它是西半球连续灯丝多纱的最大生产商。这种植物的惊人之处在于,这一切都是使用回收的水瓶完成的。

接下来是北卡罗来纳州卢伯顿市的现代面料。这是一家员工拥有的ESOP,公司,因此我们遇到的每个人都是所有者!它是一个圆形编织者,在Poly中既编织了管状和开放式针织球衣,互锁和专业面料(占其业务的70%),棉花,混合物以及更多专门从事活跃产品。

接下来,我们访问了卡罗来纳州棉花工程公司(Carolina Cotton Works Inc.为了引用他们的销售主管:“要获得速度,您需要聪明”和“要获得速度,您需要库存。”这可能是纱,Greige,成品织物等。

在卡罗来纳州棉花是加夫尼(Gaffney)的Parkdale Mills Inc.之后,一家庆祝其101年的公司!该磨坊每周使用自动排序,混合,从不同等级的捆上清洁棉花以创造均匀品质 - 24/7/365。像Unifi一样,它们是可持续纺织品生产中世界的光辉榜样。

最后但并非最不重要的一点是,我们访问了北卡罗来纳州霍利山的American&Efird(A&E),已经在纺织行业工作了120多年,并在世界各地设有设施。它在其库中测试并管理了100,000多种颜色,并且能够匹配任何不颜色的颜色。

在工作中接触行业的水平为AIQ工具箱增加了工具和智能。

TW:作为AAPN的总裁,您最近在迈阿密会议上最大的收获是什么?

安佐维诺:速度仍然是关注的主要主题。我们讨论了没有信任和所有权就无法加快速度。有人必须对某事进行投资才能快速 - 例如纤维,织物和修剪,并具有开放能力。这就是真正透明的。

机器人,配角和AI即将到来 - 实际上它们已经在这里。这与我们认为未来两到三年的想法无关,而是在未来10年中实际发生的事情。

当然,对消费者更直接是不断的对话。我们如何创建从设计师到消费者的更直接的路径?如果消费者也是设计师怎么办?

我们会有本地制造业吗?机器人和技术是否可以在本地按需生产定制服装?

这些是会议中最大的收获。

TW:不断变化的零售环境对服装公司的影响以及Haggar对市场的变化有何影响?

安佐维诺:我们很幸运有终身零售合作伙伴相信我们的产品创新和质量。他们允许我们将我们的分类带到其砖和砂浆环境及其电子商务网站上的美国消费者。

TW:谈论重新升级趋势是真实的吗?

安佐维诺:有一些现实,但它越来越多地成为一种近乎发挥的趋势。半球的技术数量像容量一样令人惊讶和不断增长。危地马拉和洪都拉斯以及美国的纺织品一面都有巨大的投资。通过重新设备的速度折衷是产品的成本与现在来自亚洲的产品成本相比。近乎发源地将产量带回了半球,交货时间较短,费用更高。

TW:您将来在美国服装,哈格加和采购环境中看到什么?

安佐维诺:继续了解客户的需求,并努力地为他们带来最佳的质量和创新。与所有服装公司一样,我们正在考虑解释趋势并将其带到我们的零售合作伙伴和最终消费者。我们的目标是推动消费者需求 - 建立最佳质量和最具创新性的产品。

2018年5月/6月