为什么ncto比以往任何时候都更重要。
太瓦特别报道
T.美国纺织业正经历一个激动人心、充满活力的时期。华盛顿已经形成了一种新的政策环境，更加重视国内制造业。与缩短生产和采购周期的愿望相结合，对美国纺织品生产能力的投资，包括外国直接投资，已经得到了加强，因为许多国家都希望在我们的国家扩大生产能力。
我先看到了这项投资故事。我公司拥有担任首席执行官的公司Buhler Quality Yarns，于1996年由瑞士纺织制造商HermannBühlerAG推出，该制造商于1996年由1812年成立。这座200多历史历史较新的篇章它是由韩国的萨尔纺纱购买。我们的新所有权代表了海洋变革 - 萨姆斯纺纱已经投资于Buhler Quality Yarns的增长 - 他们在西半球生产中看到了明显的益处和巨大潜力。
这不仅仅是一个单一的数据点来说明一种趋势。麦肯锡最近发表的一项研究表明，服装制造业正以一种几年前还被认为不可能的方式重返我们这个半球。几乎所有行业的零售业都强调了对快速上市制造流程的需求，强调了对优化和更本地化供应链的需求。
美丽新世界
机会是潜力，潜力充满了不确定性，因为它是兴奋。让我们没有错误 - 我们在未知的领土。增长肯定是欢迎新闻，但景气通常可以通过近视的意图指导，导致我们成为在路上进一步下来的意外后果的建筑师。
这就是为什么我们的行业现在比以往任何时候都更需要国家纺织组织委员会(NCTO)。我们的核心使命是“维护并实现美国纺织制造业繁荣的未来”，这一使命正在接受新的考验。
考虑与中国潜在贸易战的不确定性。美国政府最近在301岁以下的许多产品上签下了许多产品。导航这些新的建筑物，并预测两个国家的下一次移动，这一直是纺织公司的重大挑战，而是对于品牌和零售商也是如此。
此外，特朗普政府已重新谈判北美自由贸易协定（NAFTA），美国与加拿大和墨西哥的区域自由贸易协定。自美国纺织品出口到2017年的墨西哥和加拿大市场总额达到近120亿美元，这对美国 - 加拿大 - 墨西哥协议（USMCA）的过渡至关重要，所有各方都会顺利。
U.S.Oceors如何
许多品牌和零售商现在面临着维持目前的采购策略，或采用 - 或在许多情况下，创造新的策略，以西半球采购。
贸易挑战是一个重要因素，但品牌和零售商也必须认识到缩短采购交货期和避免供应中断的必要性。
David Sasso - Buhler Quality Yarns销售副总裁，以及纺织供应链的退伍军人专家 - 在最近的两个文章中为西半球采购产生了非常强烈的争论。In “Responsive Retail”3 and “What TPP’s Death Means for U.S. Apparel Brands and Supply Chain Management in Uncertain Times”4 he argues that, because of the trend-based, mercurial nature of the fashion industry, it is important to be able to react quickly. Shotgun approaches to fashion can cause two major issues. First, when an item is ordered in large quantity and sales don’t meet expectations, the result is markdowns and lost revenue. A second possible negative outcome is when an item sells in far greater quantities than anticipated. Supply chains dependent on overseas sources, and shipping constraints often lead to stockouts, leaving profits on the table and customers looking elsewhere for similar styles.
一个品牌的采购策略，至少将其采购链的一部分转移到西半球，缩短了交货周期，解决了这两个问题。西半球的供应链对品牌、零售商和消费者都具有积极的净潜力。
“美国和我们在西半球供应链上的合作伙伴正在进行投资，以更好地服务于品牌和零售商，并最终服务于消费者。战略商业伙伴关系很重要，但它们还必须与华盛顿的强大声音相结合，以确保投资和关系能够繁荣发展。”
-全国纺织组织委员会主席兼Buhler Quality yarn Corp. (Samil纺纱公司)首席执行官Marty Moran
手头的任务
美国和我们的西半球供应链中的合作伙伴正在投资更好地为品牌和零售商提供服务 - 以及最终消费者。战略业务伙伴关系很重要，但他们也必须与华盛顿强大的声音相结合，以确保允许投资和关系繁荣。这是必须识别和尊重的策略 - 这正是NCCTO存在的原因。
我们必须确保那些制定贸易和采购政策的人听到我们的声音，理解我们面临的挑战，预见到那些可能对我们行业产生净负面影响的政策决定，并制定旨在促进我们利益的政策。政府的政策制定者并不是纺织供应链专家。我们是，因此，只有我们，作为一个团结的行业，才能沟通我们的利益。
我很自豪能作为国家禁毒委员会主席服务于这个行业，也很自豪能与我们所有的成员一起工作并代表他们工作。
这个机会是我们要抓住的。对于美国纺织业来说，这真是一个令人兴奋的时代。
- https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/industries/retail/我们的见解/是服装制造业回家/是服装制造业回家
- https://www.trade.gov/mas/ian/tradedisputes-enforcement/tg_ian_002100.asp
- https://www.buhleryarn.com/blog/how-faster-smarter-supply-chains-can-limit-discounts-stockouts/
- https://www.buhleryarn.com/blog/tpps-death-means-u-s-apparel-brands-supply-chain-management-uncertain-times/
编者票据：NCTO Marty Moran董事长已成为美国纺织制造业的一部分，超过26年。他是北卡罗来纳州的本地，他担任Jefferson，Ga.的Buhler Quality Yarns Corp.的首席执行官（A Samil Spinning Co.）。Buhler不仅旨在实现其优质纱线纺纱，而且还可以为其深厚供应链专业知识，在这座复杂和换档行业的中心放置Moran。
本文出现在188BET金博宝下载作为“美国纺织品:我们创造奇迹™”活动的一部分，美国国家纺织组织委员会(NCTO)提供的。NCTO是一个代表美国纺织制造业的贸易协会。请访问ncto.org了解更多关于NCTO、该行业和活动的信息。
2019年3月/ Arpil
