lEnzing的Florian Heubrandner博士Refibra™技术，未来计划
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r易于使用的是，位于奥地利的Lenzing Group宣布了“使用后消费者棉花棉花废物的行业首次成功生产Tencel™品牌的Lyocell纤维”。根据Lenzing的说法：“ Refibra技术
特色是从服装生产中的大量前消费棉布的升级，并与原始的木浆混合，以生产新的tencel lyocell纤维。”2019年9月，Lenzing宣布了Refibra Technology升级的第一阶段，它增加了从服装制造过程收集的升级棉布制成的纸浆成分，最高30％。在第二阶段，在30％的再生原材料含量中，Lenzing将多达10％的消费后棉花废物与回收材料的混合物以及消费前的棉花棉废物一起。”
使纤维素纤维的再生过程具有很长的历史，即使不是肮脏的。化学分解木材饲料量的概念将其基本的聚合物构建块（纤维素）挤出并挤出这些聚合物形成新纤维并不是一个新想法。不幸的是，当天的技术包括凌乱的化学排放。该过程被重新发明为闭环系统，称为Lyocell工艺，该过程否定了排放问题。
根据兰精,“底层的想法lyocell process is to dissolve and process the pulp in a closed loop without any chemical derivatization. Similar to LENZING Viscose and Lenzing’s modal fibers, the basic raw material is dissolving wood pulp from sustainable forestry. In contrast to the viscose process an organic solvent called N-methylmorpholine-N-oxide (NMMO) is used to directly dissolve the pulp without any chemical change. For this reason, it is considerably simpler than viscose production. The technology developed by Lenzing enables more than 99 percent of the solvent to be recovered in a closed chemical loop and then fed back into the production process.”
In his role of overseeing Lenzing’s global textile business, Dr. Florian Heubrandner, vice president, global business management textiles, Lenzing AG, is focused on scaling-up new textile innovations, expanding the business into innovative fashion segments, and creating long-term strategic partnerships across the textile value chain. He holds a masters degree in business administration from the University of Graz, Austria, and a doctorate in marketing from the University of Frankfurt, Germany.
最近，188BET金博宝下载编辑与Heubrandner博士讨论了Refibra技术的最新更新及其对循环经济概念的贡献。
TW：欢迎，Heubrandner博士。Lenzing在可持续性叙事中非常活跃，但是是什么促使Lenzing升级Refibra技术？
Heubrandner：拥有80多年的可持续纤维生产经验，Lenzing一直处于开发市场友好型替代方案并改善我们产品组合的生态鞋的最前沿。2017年，我们在Refibra技术下推出了新一代的纤维，该纤维遵循“减少，再利用和回收”实践。当时，我们已经有一个愿景来升级技术，并最终建立回收过程，以使用后消费者废物。
随着公众对循环经济的认识以及最近对可持续解决方案的需求，我们一直在不断创新回收技术。由于正在进行的研究结果，2019年9月，Refibra Technology升级的第一阶段升高的纸浆成分增加到高达30％。鉴于这一成就的重新度，我们非常自豪地推出第二次升级，其中30％的再生原材料含量中有10％可以由消费后的棉花废物组成。
TW：该技术对Lenzing模态和微型模纤维产品有影响吗？
Heubrandner：目前，我们的Refibra技术专注于Lyocell产品。但是，我们对想法开放，并将继续评估该技术对其他产品线的可扩展性。同时，我们还积极寻找不同的方法来增强我们各种产品的可持续性，包括Lenzing模态和微型模态纤维。
TW：您可以解决纺织循环经济以及如何计划影响有限量的纺织品回收利用吗？
Heubrandner：在2019年，我们看到了H＆M和Zara等快时尚巨头发起了循环经济计划。正如行业参与者的这种行动可见的增长所证明的那样，我们认为纺织品的回收正在变得越来越主流。同时，许多较小的品牌仍主要集中在一次性的可持续活动上，例如回收计划和可持续胶囊收集。尽管这些努力令人鼓舞，但它们不足以维持长期的势头。
行业需要的是一种基本的转型 - 从线性生产模型转变为跨供应链“重用”的模型。Lenzing通过将圆形性带入原材料（服装生产的起源）来促进这一点。如果一个品牌有兴趣使用Refibra技术使用Tencel品牌Lyocell纤维，我们的团队将提供有关认证中介机构的支持和信息。这可以帮助品牌确保在供应链的每个阶段都采用环保流程。
透明度也是循环经济中的重要因素，因为它允许品牌跟踪并确保其生产线清洁。因此，我们将纤维识别纳入了Refibra技术，使纤维可在纱线，面料和最终服装中识别，使零售商能够确认其可持续性。
TW：Lenzing如何与行业参与者合作？
Heubrandner：我们一直在与领先的行业参与者合作，他们在技术方面和消费者教育上都对循环经济具有相同的愿景和承诺。
从改革，扎拉（Zara）和玛拉·霍夫曼（Mara Hoffman）等时尚品牌到领先的可持续运动服装品牌，巴塔哥尼亚和床单零售商，Hoot，Tencel Lyocell纤维具有Refibra Technology，均由纺织工业的各个部门采用。
除了提供生态纤维外，我们还与合作伙伴合作，提高消费者对循环经济的认识。我们的合作伙伴之一是荷兰靛蓝（KOI）的牛仔品牌国王（KOI），是该行业的主要人物，主张回收和循环经济。Koi与Tencel Brand一起在2019年推出了“从木材到衣柜”活动，该活动帮助客户了解了使用闭环生产过程如何将木浆转化为纤维素纤维。在阿姆斯特丹还建立了一家弹出式商店，销售由Tencel Lyocell Fiber制成的产品，使生态视野栩栩如生。
TW：消费者将如何了解基于Refibra技术的产品？
Heubrandner：在2019年，我们发起了#MakeItFeelright消费者运动，旨在提高消费者中对环保纤维的认识。关于如何识别服装中可持续成分并了解纺织品材料的环境证书的实用提示，并促进了竞选平台上的消费者。我们还与影响者合作，扩大影响并扩大#MakeItFeelRight社区。
同时，我们还与合作伙伴紧密合作，以推动消费者的教育。现在，我们能够通过各种共同品牌合作伙伴关系和与零售品牌共同营销活动直接吸引消费者。随着品牌敞口和持续的消费者教育，Tencel品牌将变得更加可靠，并且可以为不同地区的消费者提供。
TW：在“在纺织价值链上建立长期战略合作伙伴关系”的角色，您可以分享哪些未来计划？
Heubrandner：2020年的新发布正在进行中。我们正在研究激动人心的新技术，这些技术可以进一步提高腾讯品牌纤维的环境证书和透明度。
尽管我们继续在纺织和时尚方面促进可持续性和循环，但我们将与品牌，零售商和价值连锁合作伙伴紧密合作，开发创新和可持续产品。
2020年1月/2月
