AAPN适应共同环境，为网络的使命带来了新技术。
TW特别报告
美洲服装生产商网络（AAPN）执行董事苏·斯特里克兰德（Sue Strickland）和董事总经理迈克·托达罗（Mike Todaro）对美洲服装供应链成员的奉献精神很长。
斯特里克兰（Strickland）自1990年以来一直被称为美国服装承包商协会（American Apparel Contractors Association）。托达罗（Todaro）于1995年加入她。在北美自由贸易协定通过后，会员人数大幅下降，但通过努力和愿意接受变革的意愿 - 2001年，后来的世界，向美洲开放了会员资格；首先将名称更改为美国服装生产商网络，然后在2013年将其更改为美洲服装生产商网络，以反映组织的不断变化；在中美洲和南美举办会议；在整个美国增加区域会议，以使较低的人员有机会参与网络；并建立卡罗来纳州磨坊之旅，以帮助教育品牌和零售商在服装生产链中的台阶上，重点关注卡罗来纳州可用的供应链 - AAPN今天蓬勃发展和发展，并适应了Covid和Covid和Covid后的挑战环境。
传统上，AAPN的年度会议在5月在迈阿密举行，多年来一直在出席和声誉。托达罗（Todaro）在2019年活动结束时评论说，“这是我在AAPN的25年，”托达罗说。“每年，每年，这些会议都会变得更大，更好，更重要。作为供应链会议是独一无二的。遇见美洲是独一无二的。与如此多的主要行业领导者会面是独一无二的。我们是一个独一无二的网络，向自己学习。我们举办了八次议程活动，六个演讲者和两个小组 - 共有17人，不包括我和我们的总统托尼·安佐维诺（Tony Anzovino） - 只有四个是男人！许多网络，很多业务进行交易，形成了许多关系，许多信任。AAPN将美洲放在地图上，5月，美洲在AAPN相遇。”
随着1920年3月的19020年3月的共同大流行，很明显，2020年的活动无法举行。很快，旅行限制，对互联的越来越了解以及对服装供应链的新需求如火如荼。
AAPN的回答是开放网络的在线采购中心，为医学界生产。斯特里克兰（Strickland）当时指出：“在3月22日发布后的10分钟内，该中心有其第一篇文章。截至4月3日，有10,000多个观看了该中心，拥有3500多名注册用户和近500个职位。用户来自行业的每个角落，包括Naumd（制服），IFAI（Fabric），Inda（非织物），SPESA（设备），接缝（区域）和AAFA（大厅）的成员。”
反应迅速而有力。托达罗当时评论说：“这种经验一直是AAPN近40年历史上信任的网络能力最具开创性的验证之一，该公司已经在苏·斯特里克兰（Sue Strickland）领导下30年了。”
随着对个人防护设备短缺（PPE）稳定的反应，AAPN试图使用技术来填补成员无法亲自旅行或见面的网络差距。AAPN提供了一系列“炉边聊天”，即虚拟会议，主题从“迅速的反应 - 激活我们的行业到面对生存危机”到“前财富50号首席执行官的行业见解”和“ Traceability＆透明度”。
现在，年度专业：2021年美洲会议将于2021年5月4日上午11:00至下午4:00。正如斯特里克兰（Strickland）所解释的那样，随着注册的开放和关闭。The event will be virtual, held in a massive multi-floor ‘convention center’ with attendees seated at eight person tables and moving table-to-table as seats open, sending notes agreeing to meet others privately, or one-on-one at a table for two. This is a bit of a learning curve but we are putting in place some tutorials and resources to enhance member’s experiences.”
AAPN 2021年度会议议程
- 沃尔玛高级副总裁劳拉·菲利普斯（Laura Phillips）在美国投资3500亿美元的投资中；
- ThinkHuge总裁Juan Jose Daboub博士在其中美洲的“最高投资”项目中投资了数十亿美元。
- AAFA首席执行官史蒂夫·拉马尔（Steve Lamar）在服装行业立法和流行后采购；
- Abuzz Global LLC首席执行官Lynne Sprugel博士在她的四个未来论坛Innovation Tams及其6月的报告中；和
- Elcatex首席执行官耶稣Canahuati关于洪都拉斯如何从病毒中脱颖而出并增加生产。
斯特里克兰（Strickland）和托达罗（Todaro）实际上坐下188BET金博宝下载编辑们详细阐述了2021年5月会议的新技术和期望，这些会议将显得超越Zoom。
TW：AAPN迅速适应了虚拟的，首先是采购中心，然后是Fireside聊天，成员如何回应？
斯特里克兰：热情地。我们都在同一条船上，被困在家里。在采购中心的情况下，我们的第一个回应实际上是来自非成员的，所以不仅是成员，而且整个行业都坐在那里，直到“召唤武器”激发了我们行业的紧迫感。
TW：试图增强年度会议如此受欢迎的年度会议的网络方面，您研究了哪些解决方案？
斯特里克兰：我们知道人们被虚拟事件超载，因此我们必须尊重他们的时间，同时仍使他们能够访问我们的网络，这是我们所知道的。我们知道我们可以招募出色的演讲者。挑战实际上是面对面的网络。董事会成员将一家小公司转交给了我们，该公司将在经过验证的会议平台上管理我们的活动。
TW：多楼的会议中心如何坐在八人桌上的与会者工作？
斯特里克兰：每个注册的参加者都会创建一个个人资料，包括名称，联系人，LinkedIn等。我们的会议的屏幕显示了大量的八个桌子。如果您翻过那张桌子，您可以看到谁坐在那里。如果有空座位，则双击它。坐着时，您可以在典型的变焦屏幕上看到其他七个人。
TW：与会者可以从体验中期待什么？
托达罗：伟大，主题，有用，可操作的内容。与长期失落的朋友的过度面对面网络。随机打破会议。也许甚至是从观众那里撤出的小组。换句话说，高能量，没有政治，深信AAPN事件。
TW：服装供应链具有大量旅行的会员资格。您认为这会改变吗？您对个人活动的未来有何期望？
托达罗：沃尔玛告诉我们，他们将于7月5日回到办公室。这将是一个转折点！我们预计在第四季度，认真的旅行会更加频繁。一个人如何进入或外出任何国家的问题将具有挑战性。
TW：您的年度会议是今年唯一剩下的虚拟活动吗？
托达罗：不。去年，我们主持了一个虚拟未来的表格，有三十多名高级成员。从那两个小时开始，我们创建了一项行业调查。从中有很多潜在的结果，我们创建了四个创新团队，由三打成员组成。每个团队将在六月提出他们的结论，每周一个虚拟活动。
随着Covid上升和经济开放的疫苗接种，所有行业活动的未来都将成为重点。大流行会改变事件产品和期望的景观吗？毫无疑问，但是，如果您曾经经历过AAPN年度会议，那么房间中每个人都可以访问并热情的新关系的环境将受到成员和非会员的渴望。
2021年4月6日
