新的球游戏


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灵活性、创新、合作和全球化。

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《华尔街日报》的经济编辑罗伯特•理查德是当今纺织业生存的关键
开始到2003年。

太瓦
美国的年度预测是在这个最不确定的时代形成的。对中部战争的担忧
在东方,对华贸易的影响越来越大,美国纺织复合体的重大重组
创造一种氛围,在这种氛围中,只有在进行重大的尽职调查后才能取得谨慎的乐观态度。

该行业的所有成员都感受到了这种或那种形式的重组带来的刺痛。
制造商和供应商继续为生存而战,迅速调整业务以满足需求
纺织品市场的挑战。

正如一位纺织业高管最近所说,“这些困难时期做出了典型的决定
非常关键,而失误的惩罚可能是戏剧性的。”

资本支出对于满足不断增长的创新产品需求至关重要。
正如理查德所指出的,投资与基于“支出”的“更冷静的方法”相联系
而不是花更多的钱。”这使得今年的ITMA比以往任何时候都更有趣
重视创新技术。更少的预算意味着资本项目将更难争取
企业资金和将需要全面的支持——包括战略和财务上的支持——来获得这些资金
绿色的光。

最近的文章强调了供应链管理和协作需求
这个行业。今年,有更多的机会建立新的联系
关系,因为纺织公司迁移到更有效的营销和供应链
的关系。

领先的纺织企业已进入消费市场——隔离需求
创新产品,推动研发,创造新的纺织产品和
通过品牌消费品建立直接关系。

基于西半球的贸易,尽管面临种种挑战,仍将是一个热点
于2003年签发与服装有关的纺织品类似于北美自由贸易协定的自由贸易协定的出现
与中南美洲的合作可能会带来新的转机。

随着2002年成为历史,基地的建立是为了重新定位纺织品,“更小的,
今天的“更精简、更高效的运营”将在2003年出现。正如理查德所说:
纺织品已经成为一场全新的比赛。”



2003年1月