T-Move罐装站和旋转罐的盈利能力,直径为1,200毫米

ITA对随着时间的推移进行了研究

弗雷德里克·克罗潘堡(Frederik Cloppenburg),亚历山大·扬森(AlexanderJanßen)和教授托马斯·格里斯(Thomas Gries)

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在最近几十年中,旋转罐的直径已大大增加。直径为1,000毫米(mm)的罐头已经建立了良好的罐。在总部位于德国米兰的ITMA 2015上,总部位于德国的TrützschlerGmbH&Co。KG提出了许多创新,包括直径为1,200毫米的旋转罐,以及一个越来越多的卡片,该卡的填充电台的卡片均与现有旋转罐相比,其直径为1,200毫米的旋转罐可以改变。

德国的FextilteChnik der Rwth Aachen大学(ITA)研究所检查了对创新所需的手动工作数量的盈利能力和影响。该研究是在两个样本过程中进行的,用于向旋转厂进行新的投资。

研究过程

分析了梳理和梳子环的典型生产过程。基于直径为1,000毫米的典型常规罐,研究了直径为1,200毫米的罐子的额外投资的盈利能力。为了确保对成本效率的现实计算,计算了分析的工艺链,用于土耳其的安装,该安装产生了NE 30 Ring Spun spun Yarn,Carded;印度制造NE 30 Ring Spun Yarn,梳理了。

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图1:带有T-Move填充站和1,200毫米直径罐的Trützschler卡。照片由Trützschler提供。

进行了一系列假设,以计算1200毫米旋转罐的获利能力。

使用了绿地场景。直径为1,200毫米的机械和罐子的额外投资对于新投资的成本效率都得到分析。

为了消除波动汇率的影响,所有计算均以美元进行。员工,生产区,资本利率和年度运营时间的成本基于总部位于瑞士的国际纺织制造商联合会(ITMF)编制的“国际生产成本比较”。因此,土耳其的资本利率为9.3%,印度为12.8%。

传单生产最多使用600毫米罐。因此,在两种情况下,TrützschlerTD8绘制框架填充了罐子中直径为600 mm的罐子。罐的高度为1200毫米,无论罐子的直径如何。因此,由于材料的压缩保持恒定,因此材料质量不受增加的体积影响。卡的效率提高计算为1.1%。这起源于较大的罐头直径,以及执行的新填充站可以以更高的交付速度变化。因此,进行更快的罐头更改。

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图2:梳理和梳理纱的过程链。图片由Trützschler提供

当分析额外的投资时,仅考虑使用1200毫米罐而发生的现金流量。计算盈利能力的计算考虑以下成本和收入。

考虑的最初投资是机器成本和所需的罐子数量。如果使用T-Move填充站,卡的零售价将上涨约6%。其他机械的成本增加了5% - 绘制框架TD 9和梳理机TCO 12.这些假设与Trützschler一致。旋转罐的价格随着体积的增加约40%而成比例地提高。生产所需的罐子数是基于材料缓冲和处理的平均金额。

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表1:研究的旋转过程

运营成本和收入包括棉花价格和生产棉纱的零售价。根据ITMF的2014年国际生产成本比较,棉花价格为土耳其每公斤2.06美元,印度每公斤2.21美元。价格基于2014年5月上周的平均棉花价格。

纺纱厂获得的棉花纱线和Noils的零售价格是从2015年9月的一项调查咨询咨询的调查中。确定2015年9月的价格缩放到2014年5月的最后一周,基于开发棉花的证券交易价格,以通过不同的棉花价格消除影响。

结果:额外投资的盈利能力

为代表旋转工厂计算了额外投资的净现值和额外投资的回报时间。投资的净现值是所有现金流的所有当今价值的总和,使用资本利率打折。如果净现值为阳性,则额外的投资通常是成本效率*。

收益时间是所有现金流的净现值的持续时间,总计为零或正值*。换句话说,收益时间指定了额外的投资货币恢复的速度。回报时间越短,通过不可预见的效果(例如棉花价格的波动性),经济风险越低。在经济实践中,通常使用三年的最大回报时间来做出投资决策。

表2显示了直径为1,200 mm的旋转罐中额外投资的分析旋转厂的生产率的影响。

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表2:使用T-MOVE和1200毫米直径罐对旋转厂生产力的影响

效果似乎很小,但是在10年的工作期内产生了显着效果,如表3和图3所示。

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表3:假设工作时间为10年

与卡过程相比,梳理过程的收益时间较长起源于较高的初始投资。配备了1200毫米罐装站的18台梳子机对此至关重要。然而,11个月的回报时间较高,低于经济实践中使用的36个月的最大收益时间。

因此,特此分配了直径为1,200毫米的罐子的旋转厂中额外投资的成本效益。

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对手动工作数量的影响

除了财务盈利能力外,还检查了更大的旋转罐和T-Move罐装站对手动工作数量的影响。由于较高的体积,所有配备1,200毫米罐的机器上发生的变化较少。机器运营商能够通过更少的运输过程节省大量时间。节省时间如表5和6所示。估计两台机器之间的一个可以在1分钟之间运输的时间。估计在4分钟内估计绘制框架空的门后,将所有片段拼凑出来所需的时间。估计在30秒钟内将滑片拼凑起来的时间。

根据磨坊的尺寸,节省时间可以减少运营人员或延长操作员的任务,例如清洁机器。可以预期,如果使用较大的罐子,则可以更快地修复诸如SLIVER断裂之类的错误,因为操作员在运输或分组任务中的约束程度较小。

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表5

概括

这项研究研究了直径为1,200毫米和现代罐装站的旋转罐的投资是否具有成本效益。还分析了对手动工作数量的影响。成本效率的特征值是Greenfield方案的额外投资的净值和收益时间。

该计算基于两个代表性的旋转厂,用于梳子和梳理30环形纱。

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表6

额外投资的成本效率如下:

  • 额外的投资的净现值为毛线纱线为177.6万美元,梳子纱线为135.3万美元;
  • 梳理纱的收益时间为5个月,梳理纱线为11个月。梳理过程的较高回报时间源自带有1200毫米罐装站的梳子机的必要设备。

由于可以更改的更改,因此可以为梳理环形纱过程节省每个操作小时20分钟,并且每次操作小时30分钟可以通过梳子纱过程节省30分钟。

*Tietze,J。,“Einführungin Finanzmathematik in Die in Finanzmathematik”(《金融数学简介》),第11版,Wiesbaden:Vieweg + Teubner Verlag,2011年


编者注:弗雷德里克·克罗潘堡(Frederik Cloppenburg)和亚历山大·扬森(AlexanderJanßen)在纺织机械部门工作;托马斯·格里斯(Thomas Gries)博士是德国RWTH亚兴大学的纺织机械和过程研究部门的教授兼研究机构。


2016年1月/2月