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或者多年来，我们听到经理们说，“如果没坏，就不要修理它”，事实上，大多数人都这么说
在纺织制造业工作的人。当事情进展顺利的时候，这种态度似乎还不错
好吧，没什么好担心的。成本是一致的，收入在增加，利润也在增加
好。没什么好担心的，而且很容易变得舒适。
但是随着工厂关闭，生意几乎停滞不前，人们不禁要问，“出了什么问题?”
或者“事物为什么会这样?”是不是因为那句老话“如果东西没坏，就不要修它”?
心态导致了目前全球市场的商业状况?
太舒服了?
后见之明总是比先见之明好得多，所以人们可能会说，它确实有所贡献，
在某种程度上，这个行业现在的状况。当你感到舒适时，很容易接受“如果不是的话”
破产了就不要修”的哲学。继续前进，一如既往，不要改变。但这
态度是很危险的。
它不仅对纺纱工、编织工和织布工是危险的，在其他方面也是危险的
包括钢铁、汽车、机械、计算机，以及最近的机场安检。
它是危险的，因为如果你觉得舒服，就在同一水平上操作，或者呆在你想要的地方
太久了，输定了。竞争对手很聪明。他们会赶上来的。他们可能会
未来，追赶或重新获得市场份额将是困难的。
所以，如果它没坏，也许你应该把它弄坏，然后拼命工作，让它变得更好。
棉花价格走低
对美国棉花的需求继续疲软。报价的基准等级为七分
指定市场平均每磅32.71美分。一位棉花供应商表示:“棉花价格会上涨
继续向下移动。我预计，即使供应可能比之前更低
估计。需求是柔软的。许多纺织厂正试图推迟2000种和少数几种棉花的发货
工厂已经取消了一些发货。这真的给我带来了一个问题。另一方面，也有一些
纺织厂把一些棉花的价格定在33至34美分之间。有人认为棉花价格接近
底。”
水平集成帮助托运人
似乎许多公司正在从垂直整合(做所有的事情-纱线
生产通过产品形成)到一个更水平的组织(只做一定的
东西-纺纱或编织或编织，等等)。在过去的几个月里，纱线市场
在公司结构中已经观察到越来越多的这种变化。
一个织工回答说:“我们做得很好，比大多数织工做得都好。两个
关键是我们的库存在控制之中，而且我们的债务很少。”当被问及
购买纱线时，他说:“我们会考虑成本。如果是更划算的购买纱线，我们会购买
纱线。我们过去是垂直整合的，现在我们购买了大量的纱线，生产却减少了
内部。”
另一位织工最近说:“我们的生意很好。我们有好几个市场，而且
我们的客户还不错。我们最近购买了一家工厂，以补充我们的业务。计划
要把这个工厂提高到最先进的水平。我们的投资策略将是最重要的决定因素
这是一种经济有效的方法。我们会看看所有的东西，开牌室，打牌室，旋转
房间、织室等。
这些方面和所有的选择将被考虑-包括购买纱线。目标是使
钱。因此，投资策略指导你把你的钱投在贡献最大的领域
底线。这可能会引导我们购买纱线。”
一个纺纱工说:“我很高兴有这样的事情发生。”我也会的。但是纺纱工们，要注意了，你们有
最好打破它，修复它，改善它，因为你的客户正在做，而且将继续做
降低成本所必需的——包括海外购物。
欢迎反馈
纱线市场欢迎您的参与。拨打(864)656-5962或发送电子邮件editor@textileindustries.com。
你的输入是有价值的，它将被处理。
2001年11月
