我
n过去的一篇文章中,劳动/动用资本生产率测量建模
(参见“
将
生产力拯救我们纺织品?”2001年11月)。这对产品的标准指数
22工业分类(原文如此)代码,而纤维转化为消费者的数量
产品的生产劳动美元影响转换所必需的。最初的
计算比率表明企业生产制造碳化硅22-category纺织品花了68.7美分
将1磅纤维转化为成品,1991年,或通过技术支出
发展,在接下来的十年,减少了近25%。不幸的是,在相同的
时间、生产碳化硅22个产业的就业率急剧下滑,暗示
生产力的投资浪费,或海外竞争对手是如此决心出口
摆脱亚洲金融危机(通常称为亚洲流感),再多的
提高生产率可以阻止进口浪潮。投资资本似乎起飞
未知的部分。
为了提高分析,时间都花在过去的几年中
精炼中更好地理解效率模型中运动的影响,
开始采用一种新的数据源。188BET金博宝下载纺织资源仍然是世界的基本数据
纤维经济学局(2月),虽然更新模型,它现在使用一个不同的2月数据
子集,”纤维最终用途的调查。“这提供了更多的细节关于碳化硅的流动22
产品通过服装,时装和工业最终使用渠道。
结合新的劳工统计局(BLS)数据由大量的劳动力
SIC历史数据以及新的、更详细的北美工业分类系列
2月(NAICS)数据,新的数据集提供了机会来过滤掉一些
larger-poundage,用途广泛,专注于出品的传统织物结构
最下进口枪——针织和编织材料前往服装和/或类似的家吗
时装市场。
定义和假设
在评估模型的细节之前,必须做出一些基本假设:
•SIC 22指纤维用于编织、针织、编织和非织造布
纺织厂产品,包括但不包括cut-and-sew操作完成活动
通常与服装相关的或虚构的家时尚产品。
•所有人造和天然纤维包括纺织玻璃和除外
蔬菜,如剑麻纤维、韧皮等——和香烟过滤材料。
•工业和其他消费产品,占在SIC子集
2290年到2299年,包括狭窄的面料;医疗、外科和卫生产品;运输
面料;所有类型的轮胎;软管和带回家、运输和工业用途;毛毡类,
不包括缩绒地毯或缩绒服装项目;过滤织物;缝纫线;绳子,
绳索和线;袋和装袋;涂层防护面料;纸和胶带加固
材料;纤维填塞物,优化和群;+等各式各样的小类别的书
绑定、行李、鞋面料、烟草和农业布,擦拭,墙纸,洗衣
用品、拖把、载体纤维、捆包、有线绑定和土木工程面料。
这个类别还包括“未分配的非织造布的重要手续费。“这是一个
桶类别抵达通过了解非织造布的总磅报道-那些分配
身份的用途广泛,比如尿布、医疗手术材料、纸和胶带加固,
涂层和防护面料等等。未分配的非织造布的例子包括服装
衬里、家具玻璃、房屋和商业建筑材料和保护性包装
材料。
效率和有效性
这些术语并不等同。前者是可衡量的反对某些输出
测量模型、和有效性或功效,在外部投资市场。的
市场分配资本行业和公司提供的回报超过回报
在外部市场可用资本。
在2001年1月在《华尔街日报》的一篇文章,作者理查德·福斯特引用杰克
韦尔奇,通用电气(General Electric)前首席执行官:“(公司)是由生存的矛盾;
它的成功离不开优秀的操作,但它将会失败如果它主要集中于
操作。公司与幸存者的诅咒折磨,运营效率
几乎任何成本,包括被排除在以市场为导向的资本配置效率。
控制过程中,为了确保操作效率的连续性,失去活力…
需要改变。“在韦尔奇的世界里,变化是Schumpeter-like;这意味着创造性破坏的
产品制造和提供的产品和服务,最大化投资回报,因此
满足市场的资本配置的要求。
纺织业所面临的基本问题关注明天该行业会是什么样子。的
人力成本的工业历史如图1所示,生产就业在SIC 22。的
故事是众所周知的,裁员,破产,合并和关闭。没有显示,
然而,技术为这些人力成本运行的影响。1970年,SIC 22制造商
雇用了885000名生产工人94.5亿磅的纤维转换成完成
产品。到2002年底,生产就业已经下降了60%。但在同一
时间,直接对碳化硅产品的劳动力成本上升(在当前美元)从每小时2.45美元
每小时11.72美元,复合年增长率为5%。直接劳动度飙升
从43亿美元到经济衰退——和import-reduced级别(从1997年最高的115亿美元)
86亿年的2002美元。这产生异常看到在图2中,劳动力成本每磅的纤维
转换,这表明30年的投资似乎有点为零;和生产
劳动力成本每磅的产品转化为碳化硅22产品从1970年的每磅0.457美元上涨
0.546美元在2002年,0.55%的复合年增长率。生产力,以
工资和劳动力成本之间的区别,似乎增加了将近4.5%
每年复合。
顺便说一句,工资,未经通货膨胀因素调整的SIC 22个生产工人了
从1970年到2002年每年5%的复合。在不变美元的基础上,以1995 = 100,
SIC工资上涨了4.56%的年利息。
图2导致的问题:宣布投资新设备,为什么
劳动力成本持续上升之前,尝试控制?这导致的一个考试
产品组合在SIC 22。更具体地说,有一个戏剧性的变化在产品结构影响劳动力
成本?到目前为止,可以分类八产品领域享有不同寻常的增长
1970 - 2002年期间:地毯;涂层防护面料;轮胎;非织造布,
医疗/外科手术类型和无数的未定义的小用途广泛;绳索和细绳;纤维填塞物;
和其他消费者类型和工业用途广泛。这些罪犯在这个劳动/成本上升?
检查这些产品的显示技术制造簇
地毯;编织或扭曲的绳索;干、融化和other-laid非织造布和更换
辐射式轮胎在传统偏见的轮胎的支持材料,不同于那些
对传统SIC 22材料。检查发现,生产和劳动力数据
用于确定材料,除了地毯,掉进了SIC 2290
2299子组。毫不奇怪,没有例外,劳动力成本地毯和碳化硅
子组低于SIC 22。这意味着消除SIC从2290到2299项
SIC 22总显示真正的传统的编织和针织材料的更高的劳动力成本。
专利
该行业的明显致力于家庭时尚的服装和对进口敏感,总和
渴望提高生产力透露另一条路径。产业投资于新的
技术只是为了提高生产力,或者有一些根本性的变化正在进行
将重塑美国在纺织品业务吗?
纺织行业的私人所有制性质难以确定
真正的研究和发展的投资。从历史上看,研究人员使用一个代理
通过技术和资本回报率的运动。这里采用的替身被广泛使用
一个行业的专利数量。当然,技术可以提供进步
基础和应用研究——前者更有可能遇到熊彼特的创造性的要求
破坏通过开发一个新的业务,后者更注重提高效率。
这种二分法倾向于泥泞的结论对研究与开发支出,但它是
合理地推断一个行业愿意投资于研究,基础研究或应用,更好
寻找一个改变企业产品或过程的几率。如果你不投资,你没有
有很多的机会发现你的下一个业务。
进行抽样的300000多个专利的旗帜下
纺织品自1852年以来,看着那些发布在美国当前的分类(CCL): 139年,纺织品,
编织;28、纺织、制造;到66年,纺织品、针织。这三个类别覆盖
大约56000项专利,或18.5%的专利纺织品。抽样
侧重于发现新业务领域发展,做一个粗略的检查建议
这些覆盖更根本的处理问题,而其余的专利往往方法
美学和更有效的方法来做同样的业务。剩余的250000项专利,
CCL 82400是在427年,纺织品、涂料;67700年424年,纺织品、抗微生物剂治疗;64400年
252年,纺织品、完成;19300年57岁的旋转/扭/绕组;和14400年19、纺织、纤维
准备。仔细观察计划进一步细分这些专利类别。
图3中,纺织专利,提供了一个有趣的peek在开发。在这三个
每周选择的进一步推动,专利的数量从1852年到2004年被绘制。到
1930年代早期,大约五个专利是每周发布这些纺织进一步推动。激增
30年代初目前蔑视解释,但也可能代表确定染料的工作
开始第一次世界大战期间或增加的新的世界和人造纤维
技术需要fabric-forming设备适应这些新材料。第二次世界大战
年将增加技术发展,其中一些导致行业,
marketplace-changing事件如非织造布、簇绒、耐久压烫和改进机械
材料。人造纤维的能力设计为特定用途广泛打开了新的大门
几乎每天。
人造纤维提供了好的和坏的消息。纤维的适应性迫使新纤维
在几乎所有的织物结构创建。在1970年代和1960年代,纤维公司
开发人员在每个工厂的走廊中徘徊,想用他们的新纤维代替
无论目前轧机运行,无论新提供的实用程序的变化
材料。织物发展成为纤维厂家的范围,将创意
投资一个食物链的参与者。纤维公司篡夺了传统
机/转换器/制造商分销渠道,有时带着大量的广告
补贴,以换取一个标志显示。密尔认为较小的位置频道;
研究成为efficiency-focused每个工厂试图使用相同的新纤维
面料作为其竞争对手。在1970年代和1980年代,示例似乎表明,
例外的非织造布,机开发集中在效率、公司和纤维
新纤维,专注于开发完成,用途广泛。产品线创造性破坏而已
但忽视了传统SIC 22制造商。
进入进口。到1980年代末到1990年代,纤维公司的利润率
严峻的考验太多国内的结合能力和纺织国家的野心188BET金博宝下载
来自亚洲。开发和专利发行降至每天不到一个。产品策略
“效率会让我们整个进化而来。“功效——也就是说,我们在正确的投资
业务?——倒在路旁。
回到未来
回到图2中,劳动力成本每磅的纤维转换。尽管接收多个
专利在过去的15年里,尽管迫使劳动力转换成本每磅65美分,很好
低于90美分每磅级中期他们上升了在中间,1980年代后期,
传统纺织工业仍然是被廉价进口和失去员工和打击
公司技术、合并、关闭和破产。似乎没有喘息的机会
从海量的信息中。今天的出口国是中国;明天是另一个发展经济。在哪里
该行业将吗?
奇怪的是,建议同样的技术产业忽略可以供应
复苏的必要。这并不意味着,奇迹般的,一切都会好起来的,但是它
确实表明技术长期的答案。短期内,可能会有额外的
工厂关闭和合并更多的织物用户回答廉价制造业的警笛
发展中国家的劳动力。
长期来看,企业必须改变。长期、纺织品将意味着技术纺织品+
家时尚,包括地毯。在某些情况下,产品的形态效用,地毯
例子——排除了严重的进口竞争的可能性。另一方面,需要信息和依从性
规范抑制进口。服装制造业是离岸迅速移动,所以
制造商必须找到这些地区与它们之间的某种类型的“技术墙”和
专门的海外生产商。相同的国家提供廉价的劳动力越来越多的服装
构建植物纤维和织物,旨在保持所有服装制造业的附加值
家当陪审团仍然是在增加进口国内时尚材料,
美国纺织技术能力的劳动力恳求投资生存
使用技术纺织品创造新市场。
美国纺织制造商做仆人的工作填充织物的需要。然而,有
没有大洞分布就等待下一个机到达。去年2月的数据
几年显示,手续费在服装消费已从1995年的高点下降下
进口的重量和1990年经济衰退带来的挥之不去的影响;手续费注定non-carpet
家时尚在同一时期停滞不前;虽然在地毯纤维持续增长
到2002年。作为工业纤维注定(技术)领域继续增长,它必须
指出,这种增长的很大一部分是反映在增加纤维消费
在非织造布和纤维填塞物产品。没有容易的进入技术织物。还需要一个
总复习和全新的思维方式去市场创新、创造力
产品。
传统的营销策略关注four-unit矩阵:
•提供相同的产品现有市场。这种策略涉及到价格
减少获得优势——对竞争对手不利但对总体布局更低的价格
吸引新的购买者。
•提供现有产品的新市场。这就要求报价人
提供分配的创造力——例如,福特的变形模型150皮卡
Explorer suv市场开放。
•为现有市场提供新产品。报价人提供
产品/服务创新——例如,通用汽车的使用基本的运动夹克技术创建
攀登。凯迪拉克重读其传统的概要文件和发现潜在的买家
兴奋在婴儿潮一代之前管理忽略了。
•提供新产品新市场。这是最困难的,因为
发价人并不是一个容易辨认的声音在任何地点。聚丙烯生产厂家集成
下游为非织造布和新产品开发新市场。在许多方面,聚丙烯
非织造布创造性地摧毁了传统SIC 22市场。
一些想法
纺织品的未来在于反思它的作用。在历史上的作用
组件制造商,纺织品必须采用产品/市场领袖的外衣。该系统
设计师/制作人需要一个光环控制可悲的是缺乏许多公司的标准方法
是被动的。花资本在领导发展;不要等到新面料和想法
神奇地从天空的肩膀下一个风格的小精灵。
纳米材料可能是答案。尼龙,长久以来都被认为是比钢铁
用于棒状结构来达到相同的强度和应力在混凝土或歪斜
其他矩阵吗?为什么不能尼龙作为地毯在地板上和强化地板像钢筋?是
额外使用碳纤维吗?如果每一个高尔夫球手可以携带一个会发生什么
额外的俱乐部或更多的桅杆是由纤维?海洋玻璃已经建立了一个大型企业
交易。玻璃纤维外壳是首选,因为水手想享受,而不是工作。做
机会增加使用的玻璃纤维在汽车吗?也许该行业已经建立
玻璃维修店,从而提供一个完整的系统支持增加玻璃的使用
三明治。做添加剂或应用程序,可以将一个基本的存在,普通纱成吗
导电材料,电阻材料,或谁知道什么类型的材料?
一个警告
目前的美国贸易政策,是善良,有点散列。许多人认为,
北美自由贸易协定(NAFTA)模型作品,和扩大超出了原来的边界
是很重要的。说,然而,第一次真正试图扩大概念——中央
美国自由贸易协定(CAFTA)——通过贸易优惠水平包含足够大的孔
允许数以百万计的码的non-CAFTA和non-NAFTA面料来实现优先地位,几乎没有
一个令人鼓舞的迹象贸易平等。
可能永远不会公平的竞争环境,但至少一个可以希望它
可预测的。风险是创造力和创新的敌人。我们目前政治风险抑制
机可以推动世界纺织技术的投资。
2004年5月
